----湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會蓮產(chǎn)業(yè)委員會暨湖北省蓮產(chǎn)業(yè)

發(fā)展聯(lián)盟在洪湖成立

2018年10月26日上午，湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會蓮產(chǎn)業(yè)委員會暨湖北省蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟[以下簡稱“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”]成立大會在洪湖市隆重召開。來自全省140多家從事蓮產(chǎn)業(yè)種植、加工、營銷、研發(fā)、傳媒等會員單位的同仁們參加大會。省扶貧開發(fā)協(xié)會副會長黃波、柳長毅及副秘書長洪紹華、王忠賢，省農(nóng)業(yè)廳原正廳級巡視員孫必會，洪湖市委副書記、市政法委書記梅平，中農(nóng)國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波和省蔬菜辦等單位負責同志出席大會。

會前，組織與會會員前往湖北華貴食品集團參觀學習。成立大會由“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”籌建組副組長曾令旗同志主持。洪湖市委副書記、市政法委書記梅平代表中共洪湖市委、市人民政府致辭；“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”籌建組副組長曾祥明同志向大會簡要介紹了“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”籌建工作情況；大會表決通過了《湖北省蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟章程》；選舉產(chǎn)生了“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”領(lǐng)導班子，湖北華貴食品集團董事長趙道華當選“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”主任（主席），曾令旗等9名同志當選“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”副主任（副主席），曾祥明同志當選“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”秘書長；會上，有4家企業(yè)就戰(zhàn)略合作進行了簽約；當選會長趙道華發(fā)表主旨講話；省扶貧開發(fā)協(xié)會副會長柳長毅、中農(nóng)國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波、省蔬菜辦負責同志分別表示祝賀并講話。

成立“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的動因源自湖北雖是蓮藕大省，但還算不上蓮產(chǎn)業(yè)強省，較嚴重地存在著種植品種雜亂、龍頭企業(yè)不多、精深加工不夠、品牌意識不強、組織化程度不高等問題，與水域面積遼闊、河湖港汊多的“千湖之省”的地理優(yōu)勢形成較大反差。目的是，有了這個組織可充分“反映民意、匯集民智，統(tǒng)一思想、抱團行動，整合資源、培植龍頭，強化標準、打造品牌，幫帶村民、促進脫貧，創(chuàng)新發(fā)展、做強做大”，致力打造“千億元”的蓮產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多貧困群眾增收脫貧奔小康。

為組建“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”，省扶貧開發(fā)協(xié)會今年先后深入蔡甸、洪湖等重點市縣調(diào)研座談，了解我省蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景，積極尋找大型龍頭企業(yè)及領(lǐng)軍人物。調(diào)研中對湖北華貴食品集團產(chǎn)生了深刻印象。8月中旬，黃波同志就找到華貴董事長趙道華，專門聽取他的意見，由此達成共識，決定由華貴集團牽頭籌建“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”，要求在10月底前召開成立大會。接著，黃波同志還到省直有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)；安排專人指導籌建組工作；10月8日又在漢召開籌備工作碰頭會，共商“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”成立大會的有并重大事項。

會上，“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”當選主任（主席）趙道華的主旨講話側(cè)重三個方面：

一、深化認識，進一步明確成立“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的重大意義

（一）成立“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”是實施精準扶貧、鄉(xiāng)村振興政治使命的需要。“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”是在省扶貧開發(fā)協(xié)會指導下成立的將湖北蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅有機結(jié)合的一個自治組織，為的是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準設(shè)計項目，明確帶動主體，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會組織。“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”將繪制好蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與帶動扶貧的路線圖，致力創(chuàng)新機制，完善體系，做好對接，擔負責任。

（二）成立“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”是我省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。湖北素有“千湖之省”的美譽，蓮藕種植歷史悠久，面積高達150余萬畝，在湖北經(jīng)濟作物中占有重要位置。而蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在著產(chǎn)出效益不高、精深加工不夠、品牌建設(shè)滯后等問題，與“千湖之省”的美譽反差較大。有了“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”組織，就可較好地解決這些問題。

（三）成立“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”是蓮產(chǎn)業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)在需要。當前，無論是蓮藕種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社，還是從事蓮產(chǎn)業(yè)加工的企業(yè)，都不同程度地存在著內(nèi)生動力不足的問題。因此，企業(yè)與企業(yè)之間，一二三產(chǎn)業(yè)之間，企業(yè)與科研單位之間，企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間，只有通過“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”這個平臺進行一系列的深度合作，才能得以快速持續(xù)地發(fā)展壯大。

二、理清思路，樹立做大做強湖北蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心

（一）明確一個目標。組建“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”就是在抱團做大做強蓮產(chǎn)業(yè)的過程中，真正讓農(nóng)民朋友增收脫貧。富民是根本，賺農(nóng)民的錢不是本事，讓農(nóng)民賺到錢才是真本事。把富民放在首位，是我們“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的出發(fā)點和落腳點。

（二）發(fā)揮兩大優(yōu)勢。一是充分發(fā)揮“千湖之省”豐富的水資源優(yōu)勢；二是充分發(fā)揮科技大省成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢。

（三）實施三產(chǎn)融合發(fā)展。種植蓮藕不只是為加工企業(yè)提供原材料，還可因地制宜地流轉(zhuǎn)土地、成片開發(fā)，打造“十里萬畝”荷花帶，吸引廣大游客“劃游船、觀荷花、采蓮蓬、品藕帶”，把農(nóng)田變成休閑光觀的樂園，實施三產(chǎn)融合發(fā)展。

（四）把握四個原則。在“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”內(nèi)部，各成員單位均是平等的關(guān)系，并本著資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的“四原則”進行合作。

（五）落實五項措施。一是選優(yōu)蓮藕品種（如華貴藕帶1號，蓮子“滿天星”等）；二是推廣綜合種養(yǎng)（如“蝦蓮共生”等）；三是突破精深加工；四是實現(xiàn)產(chǎn)銷對接；五是唱響蓮藕品牌。

三、團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的平臺作用

人心齊，泰山移。有了“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”這個平臺就凝聚了在座的各路“神仙”。大家來自全省不同地區(qū)，一個共同目標就是要做大做強蓮產(chǎn)業(yè)。對此，需要規(guī)范行為，注重打造五大體系。

（一）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系。突出藕帶、蓮藕、蓮子三大優(yōu)勢產(chǎn)品，打造一批區(qū)域優(yōu)勢明顯、地方特色鮮明、具有核心競爭力的現(xiàn)代蓮產(chǎn)業(yè)基地。做大做強“洪湖藕帶”、“蔡甸蓮藕”等精品名牌，培育“千億元”蓮產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升湖北蓮產(chǎn)業(yè)種植技術(shù)水平、質(zhì)量檔次和產(chǎn)業(yè)效益。

（二）構(gòu)建制度體系。認真落實蓮產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，嚴格執(zhí)行禁限用農(nóng)藥安全間隔期等規(guī)定。切實執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品收購、儲藏、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)監(jiān)管制度。

（三）構(gòu)建標準質(zhì)量控制體系。重點實施蓮產(chǎn)業(yè)栽培、加工技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品標準，形成覆蓋生產(chǎn)、加工、倉儲、物流全產(chǎn)業(yè)鏈的標準體系，協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)開展生產(chǎn)、質(zhì)量安全保證、危害識別控制體系認證，建立完善企業(yè)標準體系。

（四）構(gòu)建科技支撐體系。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分發(fā)揮專家委員會優(yōu)勢，圍繞蓮產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)開展協(xié)同創(chuàng)新，下大功夫研發(fā)一批品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、效益好、藕農(nóng)能接受的蓮藕新品種、新模式，讓廣大藕農(nóng)真正受益得實惠。

（五）構(gòu)建社會化服務體系。建立湖北蓮產(chǎn)業(yè)公共服務平臺。積極推動現(xiàn)代信息技術(shù)在蓮產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務各環(huán)節(jié)與農(nóng)村經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的深度融合發(fā)展。積極為廣大蓮農(nóng)提供生產(chǎn)技術(shù)、惠農(nóng)政策、市場信息、農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)村金融、農(nóng)民教育等服務。

中農(nóng)國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波作了蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史與開發(fā)前景的演講；省蔬菜辦鄭術(shù)亮簡要介紹了全省水生蔬菜發(fā)展情況，并代表蔬菜辦表示積極支持“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的工作，大力推進全省蓮產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；最后，柳長毅副會長代表省扶貧開發(fā)協(xié)會講話。

柳長毅同志說，“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”的成立，不僅為湖北特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了一種新的推動機制，而且為我省特色農(nóng)業(yè)走向市場化、融合化發(fā)展注入了一種新的動力，更為全省蓮產(chǎn)業(yè)資源整合、優(yōu)勢互補、全產(chǎn)業(yè)鏈深入發(fā)展搭建了一個新的平臺，為湖北農(nóng)民脫貧致富和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。對“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”工作提出了六點建議：

一是堅持以市場為導向，在品牌打造、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場營銷上多下功夫。

二是堅持以質(zhì)量為生命，在品種選擇、質(zhì)量管理、流程管控和消費者滿意度上做文章。

三是堅持以融產(chǎn)業(yè)為抓手，在蓮產(chǎn)業(yè)種植、加工、銷售、旅游等方面花氣力，做到一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

四是堅持以社會效益為追求，在生態(tài)綠色、扶貧帶動、富民強企等方面做出新貢獻。

五是堅持以創(chuàng)新為動力，在產(chǎn)品研發(fā)、機制創(chuàng)新和新技術(shù)推廣等方面作努力。

六是堅持以協(xié)同為目標，在聯(lián)合協(xié)作、資源整合、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展上施新招。

“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”成立大會之后，趙道華主持召開了第一次主任（主席）會議，聽取各位副主任（副主席）的意見和建議，明確下一步的工作思路。黃波同志在會上講了兩點意見：

（一）感謝籌備組為大會圓滿召開付出的辛勤勞動。僅僅兩個月時間，籌備組就聯(lián)絡(luò)了160多個單位，發(fā)展了140多個會員單位；準備了大量材料；為會務工作做了充分準備。實踐證明，趙道華主席及其華貴集團工作班子辦事能力很強。還要感謝武漢市蔡甸區(qū)永新蓮藕專業(yè)合作社董事長劉吉本和武漢市富泰天樂農(nóng)貿(mào)有限公司董事長王武元等同志為“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”組建所做的大量前期工作。

（二）在長毅同志提出“六點建議”的基礎(chǔ)上，再著重強調(diào)三點：

一是明確目標，做大做強。按“千億產(chǎn)業(yè)”目標，致力把湖北蓮產(chǎn)業(yè)大省建成蓮產(chǎn)業(yè)強省；把洪湖打造成“中國蓮都”，讓世界因“蓮”而了解洪湖，讓洪湖因“蓮”而走向世界。

二是珍惜緣分，團結(jié)合作。充分用好“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”這一平臺，實行資源共享、抱團發(fā)展，互相補臺、互相學習，同舟共濟、團結(jié)奮進。

三是做好分工，各司其責。對“蓮產(chǎn)委（聯(lián)盟）”班子成員要進行分工，明確各自職責任務。省扶貧開發(fā)協(xié)會將向省委、省政府呼吁重視和支持蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展；協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門及科研單位為蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予指導與支持。

                             2018年10月31日